Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) telah lama menjadi tulang punggung perekonomian Indonesia. Di sektor alat kesehatan (alkes), UMKM juga memiliki potensi besar untuk tumbuh dan berkontribusi, terutama dalam mengurangi ketergantungan terhadap produk impor. Namun untuk benar-benar “naik kelas” dan bersaing di pasar global, UMKM tidak bisa berjalan sendiri. Di sinilah peran strategis koperasi multi pihak menjadi solusi nyata.
Tantangan UMKM Alkes
UMKM alkes kerap menghadapi berbagai kendala, di antaranya:
- Terbatasnya akses pada fasilitas riset dan pengembangan produk
- Kesulitan memenuhi standar sertifikasi dan regulasi
- Minimnya jaringan distribusi dan promosi
- Sulitnya mendapatkan pembiayaan skala produksi
- Tidak siap menghadapi pasar internasional
Masalah-masalah ini bukan hal baru, dan tidak bisa diselesaikan oleh UMKM secara individu. Butuh wadah kolaboratif yang mampu menjembatani kebutuhan mereka dengan dukungan nyata — dari riset, produksi, hingga akses pasar.
Koperasi: Wadah Inovasi dan Kolaborasi
Melalui koperasi, UMKM dapat bergabung dalam ekosistem yang saling memperkuat. Koperasi tidak hanya menjadi tempat berkumpul, tapi menjadi platform strategis yang menyediakan:
1. Akses Riset dan Teknologi
Koperasi bisa menjalin kerja sama dengan lembaga riset, universitas, atau instansi teknis untuk mendampingi UMKM dalam pengembangan produk yang sesuai dengan standar kesehatan nasional dan internasional.
2. Sertifikasi dan Standarisasi Kolektif
Salah satu hambatan UMKM masuk pasar global adalah sertifikasi. Melalui koperasi, proses ini bisa dilakukan secara kolektif dan lebih efisien, termasuk dalam hal dokumentasi, uji mutu, hingga registrasi izin edar.
3. Skala Produksi Lebih Besar
Bersama koperasi, beberapa UMKM dapat melakukan produksi bersama (joint production) atau konsolidasi pesanan, sehingga mampu memenuhi permintaan dalam jumlah besar tanpa harus kehilangan identitas usaha masing-masing.
4. Branding dan Pemasaran Bersama
Koperasi dapat membangun merek kolektif (umbrella brand) dan strategi pemasaran terpadu, termasuk mengikuti pameran, penetrasi e-commerce, dan promosi digital.
5. Pembiayaan Berbasis Gotong Royong
Melalui skema pembiayaan koperasi, UMKM memiliki alternatif modal usaha yang lebih adil dan fleksibel, termasuk pembiayaan investasi mesin, bahan baku, maupun biaya ekspor.
Menuju Pasar Global Lewat Jalur Kolektif
Dengan dukungan koperasi, UMKM tidak lagi harus bersaing sendiri. Mereka dapat mengambil bagian dalam proyek ekspor bersama, produksi OEM (Original Equipment Manufacturer), hingga joint venture dengan pelaku usaha di luar negeri. Semua ini dilakukan dengan semangat kolaboratif dan kepemilikan bersama.
Artinya, UMKM bisa fokus pada pengembangan produknya, sementara koperasi menjadi fasilitator menuju pasar yang lebih luas dan menantang.
Kesimpulan
UMKM memiliki potensi besar, namun membutuhkan sistem pendukung yang kuat untuk naik kelas. Koperasi multi pihak menjadi jembatan antara inovasi, pembiayaan, dan akses pasar — dari laboratorium riset hingga etalase global.
Kini saatnya UMKM alkes Indonesia melangkah lebih jauh, bukan dengan bersaing sendiri-sendiri, tapi berkolaborasi dalam koperasi yang modern, strategis, dan berbasis nilai kebersamaan.